Krize nekrize, navyšujeme mzdy zaměstnancům ve výrobě

Přestože výrobní firmy nezažívají v době koronavirové pandemie zrovna zlaté časy, my jsme ohlásili navýšení mezd všem svým zaměstnancům ve výrobě. Kromě toho jsme zvýšili poměr fixní mzdy k variabilní složce, zavedli stravenkový paušál a upravili některé pracovní pozice. 

„Situace kolem nás je napjatá, zákazníci nás dennodenně tlačí do slev a tvrdě hledají úspory. Navíc žijeme v době, kdy nevíme, jaká pravidla budou platit zítra či za týden. Poklesy nelze vyloučit, ale věřím, že s dobrým a semknutým týmem se problémy řeší lépe,“ říká Filip Hajdík, předseda představenstva. 

Jak docílit dobrého a semknutého týmu? Filip Hajdík ví, že je v první řadě potřeba pracovat na pozitivní motivaci a náležitě ohodnotit maximální nasazení zaměstnanců
v průběhu posledního turbulentního roku. Během pandemie jsme se semkli a jako silný tým táhli za jeden provaz. „Jako ty myslíš na firmu, tak firma a já myslíme na tebe,“ stojí v interním dopise, který Filip Hajdík rozeslal v březnu svým zaměstnancům.

Svou strategii nazval Filip Hajdík jako „Pět odvážných kroků“. Prvním a nejdůležitějším z nich je značné navýšení mezd všem zaměstnancům ve výrobě k 1. 4. 2021. Například operátor na seniorské pozici si po započtení všech možných příplatků nově vydělá téměř o šest tisíc korun více. Průměrně vzrostla mzda u výrobních pozic zhruba o 15 %.

Zaměstnanci také jistě ocení, že firma zvýšila poměr fixní mzdy k prémiové složce, a to v poměru 85:15 z původních 80:20. „Za současné situace je důraz na pocit jistoty u lidí ještě větší než jindy. Proto jsme se rozhodli k tomuto kroku, který jistě ocení naši stávající zaměstnanci i uchazeči o práci,“ vysvětluje Markéta Peredarjuk, která má v naší společnosti na starosti personalistiku.

Další novinkou je zavedení tzv. stravenkového paušálu, kdy zaměstnanci již nebudou dostávat stravenky, jako tomu bylo zvykem, ale příspěvek na stravování nově obdrží formou peněžitého příspěvku do mzdy. Kromě toho došlo ke zvýšení stravného, které by odpovídalo stravence ve výši 100 Kč.

„Naším dlouhodobým cílem je poskytovat zaměstnancům nadstandardní benefity, aby u nás byli spokojení. Máme příspěvek 8 000 Kč na volnočasové aktivity, 50% příplatek za přesčasy, příspěvek na dopravu, zvýhodněný mobilní tarif nebo příspěvek na penzijní připojištění,“ vyjmenovává výhody práce ve firmě marketingová specialistka Kateřina Jašková.

Poslední dva „odvážné kroky“ se týkají úprav pracovních pozic. Na jedné straně došlo k zavedení dvou úplně nových pozic, na straně druhé se upravila kategorizace v rámci již zavedených pozic – byla přidána čtvrtá, tedy nově nejvyšší úroveň odbornosti u pozic Lakýrník, Technik linky, Údržbář a Mistr. V rámci jedné pracovní pozice tedy nyní existují čtyři kategorie – Junior, Senior, Expert a Specialista.

„Pokud si zaměstnanec zaslouží povýšení do nové nejvyšší kategorie Specialista, tak na něj samozřejmě čeká lepší platové ohodnocení, ale i větší zodpovědnost. Chceme naše zaměstnance motivovat a zároveň jim dát šanci získávat nové zkušenosti a znalosti a celkově se posouvat v kariéře. Vlastní rozvoj a možnost růstu je dnes důležitější pro čím dál větší množství lidí a u nás má každý příležitost se z Juniora stát až Specialistou,“ uzavírá prezentaci svých „Pěti odvážných kroků“ Filip Hajdík.